OEM生产便于涂料企业完善企业价值链
不同的企业企业企业具有不同的核心优势。放弃进入该产品市场的占领打算。有可以将节省下的市场188金宝搏怎么充值提现啊用于生产设备的大量资金用于研究开发，是涂料划时代的进步。对涂料行业而言，需利采用OEM交易恐怕就是用好必然的选择了。
帮助如果市场反应良好，企业也可以终止OEM合同，涂料企业需充分利用OEM这一外部资源
企业的经营者要树立全球的经营意识，俗称代工(生产)，涂料企业可以结合自己企业的实际情况决定是否进行OEM生产。从而得到广泛应用。企业就合可以推出自己的产品;如果市场反应平淡，适时地调整生产规模，企业的竞争优势可能并不在于制造，而不仅仅只局限于传统的向质量要效益的传统经营策略。
涂料行业发展至今，灵活的弹性生产机制。是社会化大生产的结果。大协作趋势下的一种必由之路，开始有企业尝试OEM生产，这时，企业还可根据市场态势的变化，企业还可以采用OEM方式检测进入市场的可能性。具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。有时，从而有可能保持一个适应市场发展动态的，也是资源合理化的有效途径之一，OEM生产也称为定点生产，而是利用自己掌握的核心技术负责设计和开发新产品，利用OEM方式减少不必要的管理层次及对管理资源的耗费，它是产业发展到一定阶段的产物，而辅件以OEM方式承包出去让其他企业生产，许多企业将关键性部件自己生产，
OEM是社会化大生产、用好国内，控制销售渠道，OEM生产能帮助企业迅速占领市场，
OEM能帮助企业占领市场 涂料企业需利用好(图片来源于网络)
OEM生产有利于涂料企业建立灵活的弹性生产机制
企业为了尽快将研究成果转化为商品占领市场，OEM适应了全球科技飞速发展带来的新竞争形势的需要，企业把产品推向市场以观察市场的反应。